Jag hjälper företag att hitta var arbetet fastnar, vad som är värt att förbättra och bygger lösningen som får det att fungera bättre.
Det räcker att något borde fungera bättre.
Fem typer av problem jag arbetar med. Tre kan du se konkreta exempel på nedan.
Systemet transkriberar möten och samtal, identifierar vad som beslutas, lovas och behöver följas upp och omvandlar det till tydliga uppgifter och nästa steg. Efter granskning förs informationen vidare till CRM eller andra relevanta verktyg.
Se exempelNär olika delar av verksamheten ser olika problem hjälper jag till att hitta var det faktiskt skaver – innan tid och pengar läggs på en lösning.
Så börjar viMejl, dokument och annan information fångas upp och tolkas så att det blir tydligt vad som behöver göras, av vem och när – utan att någon behöver läsa igenom, sortera och föra informationen vidare manuellt.
Se exempelI stället för att köra utrustning efter fasta tider används mätdata för att förstå hur anläggningen faktiskt beter sig och när drift behövs.
Se exempelFrågor besvaras ur organisationens egna källor – och det syns när underlaget inte räcker.
Läs merInkommande information som blir åtgärder – med människan i kontroll
FriktionenMeddelanden, dokument och bilder måste läsas, tolkas och föras över för hand innan något händer.
Bättre lägeInformationen tolkas till konkreta förslag. En person granskar och godkänner – sedan hamnar det där arbetet redan görs.
Läs merSamtal som blir uppföljning, inte anteckningar
FriktionenMycket av det viktiga sägs i samtal och möten. Beslut, löften och sådant som behöver följas upp hamnar ofta i minnet eller i lösa anteckningar.
Bättre lägeSamtalet transkriberas och systemet identifierar vad som beslutas, lovas och behöver följas upp.
Läs merStyrning efter mätdata i stället för fasta scheman
FriktionenUtrustningen körs när schemat säger att den ska köras – inte nödvändigtvis när driften behövs eller när förutsättningarna är bäst.
Bättre lägeDriften planeras utifrån verkligt behov i stället för enbart fasta tider.
Läs merKänner du igen problemet?
Du behöver ingen kravspecifikation. Visa mig problemet eller berätta vad som tar onödig tid, tappas bort eller borde fungera bättre.
Jag sätter mig in i hur det fungerar idag och vad en förbättring faktiskt skulle vara värd. Ibland räcker det där – allt behöver inte byggas.
Om det finns något värt att lösa börjar vi med minsta rimliga steg. Det kan vara en diagnos, en pilot eller en avgränsad lösning.
Jag lämnar inte bara över något som är byggt. Målet är att det ska fungera i det riktiga arbetet.
Jag heter Lars Ahlstedt och driver Optiqon. Min bakgrund finns i skärningspunkten mellan kunder, affär och teknik. Det gör att jag ofta ser både var problemet uppstår och vad som faktiskt behöver förändras.
Jag bygger mycket själv och tar in specialistkompetens när det behövs. Du slipper därför lämna över problemet mellan en säljare, en konsult och någon som sedan ska försöka förstå vad ni egentligen behövde.
30 minuter räcker för att förstå vad som skaver och avgöra om det finns något värt att ta vidare. Du pratar direkt med mig.
Nej. Du kan komma med ett problem, en irritation, en flaskhals eller bara en känsla av att något borde fungera bättre. Att reda ut vad som är värt att lösa är en del av jobbet.
Det beror på vad som behöver göras. Efter första samtalet föreslår jag det minsta rimliga steget och vad det kostar innan något startar. Priset speglar värde, omfattning och ansvar – inte bara nedlagda timmar.
Nej, det är inte målet. Ni äger er data och er lösning, och system som redan fungerar får vara kvar. Efter att lösningen stabiliserats organiseras support och vidareutveckling på det sätt som är rimligast för er.
