Designgranskningsversion — inte publicerad. Streckade markeringar ska verifieras före publicering.
Porträtt av Lars Ahlstedt
Lars Ahlstedt, grundare av Optiqon

Den du pratar med är den som ser till att det fungerar

Jag heter Lars Ahlstedt och driver Optiqon. Jag hjälper verksamheter att förstå vad som faktiskt behöver bli bättre – och ser till att det blir en lösning som fungerar i vardagen, inte en rapport.

Nära både verksamheten och tekniken

Min erfarenhet spänner över kund, affär, verksamhet och teknik. Jag har arbetat med försäljning och affärsledning och i IT-miljöer med utveckling både i Sverige och offshore – nära både verksamhetens behov och den tekniska utvecklingen.

I alla rollerna har det handlat om att förstå kundbehov, kommersiell friktion och organisatoriska problem. Min styrka är att förstå problemet, se hur saker hänger ihop och omsätta det till förbättringar som fungerar i praktiken. Det är därför jag tar rollen som Solution Lead: jag håller ihop förståelsen, lösningen och ansvaret för att den fungerar.

Kortare väg från problem till fungerande lösning

Optiqon arbetar med modern teknik, bland annat AI-stödda utvecklingsverktyg, som en öppen del av arbetssättet. Det gör att vägen från problem till fungerande lösning ofta kan bli kortare – och, där det är möjligt, med mindre omkostnad.

Tekniken är ett medel. Jag äger förståelsen av problemet, valen av lösning och ansvaret för att det som byggs faktiskt löser rätt problem.

Från förståelse till förbättring

Du behöver inte köpa hela kedjan. Vi börjar där osäkerheten är störst och tar det minsta rimliga steget.

  1. Förstå
  2. Prioritera
  3. Utforma
  4. Bygga
  5. Införa
  6. Stabilisera
  7. Mäta
  8. Förbättra

Belägg före beslut

Vi ska inte bygga på magkänsla när det går att veta mer. Friktion och problem ska så långt det är möjligt kunna beläggas, observeras eller mätas innan vi bestämmer vad som är värt att förändra – och följas upp när förändringen är gjord.

Jag samlar in verksamhetens olika perspektiv på ett strukturerat sätt, sammanställer dem och pekar ut var friktionen finns och var en förbättring gör mest nytta. Analysen finns till för att minska osäkerheten och prioritera rätt problem. Enkla problem får förbli enkla.

Behåll det som fungerar

Målet är inte så mycket egen mjukvara som möjligt. Ibland är det rätt att komplettera, koppla ihop eller automatisera det som redan finns – ibland att bygga nytt. Det avgörande är effekt, kostnad, risk och hur lätt lösningen är att förvalta.

Specialister när det behövs

Optiqon kan äga helheten och ta in specialister för avgränsade delar. Jag påstår aldrig att jag kan något jag inte kan eller inte kan kvalitetssäkra.

Ni äger det som byggs

Ansvaret slutar när lösningen fungerar stabilt i vardagen, inte vid leverans. Ni behåller kontrollen över er data och er lösning, och ett fortsatt beroende av Optiqon är inte ett mål.

Vad Optiqon inte är

Teknik är ett verktyg för att lösa problemet, inte utgångspunkten.

  • En teknikkonsult som säljer verktyg för verktygens skull.
  • En traditionell utvecklingsbyrå som bygger det som beställs, oavsett om det är rätt.
  • En managementkonsult som stannar vid rekommendationer.
  • En billig kodresurs.